Le conquiste ottenute dal primo tavolo Falbi-Sibc

 

Con la delibera del Direttivo Nazionale FALBI e la ratifica definitiva dell’accordo si è conclusa la trattativa sulle misure di sostegno per il riassetto territoriale. Pur avendo sempre respinto il progetto, siamo intervenuti per tutelare i Colleghi coinvolti, garantendo misure di accompagnamento adeguate e concrete.

 

I risultati ottenuti derivano dalla nostra determinazione: non ci siamo seduti al tavolo senza garanzie preliminari, diversamente da altri Sindacati, e la nostra opposizione è iniziata con lo sciopero di febbraio, con oltre il 61% di adesione tra il Personale interessato.

 

Abbiamo inoltre interrotto temporaneamente le trattative durante la pausa estiva, rifiutando un “accordo quadro” privo di contenuti e garanzie. Abbiamo ripreso i negoziati consapevoli della fretta della Banca, mentre per noi l’urgenza è sempre stata tutelare adeguatamente i colleghi.

 

Questo approccio ha consentito di ottenere risultati concreti e misurabili, che evidenziamo nell’elenco che segue:

 

# 1. CHIUSURE E RIMODULAZIONI

 

– Banca – previsione di ulteriori chiusure partendo dalle 9 monodivisioni; Brescia e Livorno chiuse nel 2025.

– FALBI – impegno scritto a non chiudere ulteriori filiali per 5 anni; garanzia che eventuali rimodulazioni non ridurranno l’organico; slittamento a giugno 2026 per Brescia e Livorno.

 

# 2. ATTI GESTIONALI E SCADENZE OPERATIVE

 

– Banca – gli atti applicativi dovevano rientrare esclusivamente nelle competenze della Banca, secondo le proprie esigenze operative d’ufficio

– FALBI – Gli atti gestionali entrano a far parte integrante dell’accordo, corredati da un calendario vincolante con tempi e modalità di attuazione.

 

# 3. ORGANICI E GARANZIE OCCUPAZIONALI

 

– Banca – forniva solo un’informativa sugli organici, su base regionale e senza alcun valore negoziale.

– FALBI – ottenuta tabella organici vincolante per singola sede, con livelli minimi obbligatori per area operativa e manageriale e obbligo di reintegro.

 

# 4. GRADUATORIE E RIPIANAMENTO ORGANICI

 

– Banca – non intendeva attuare la mobilità a domanda se non per i casi strettamente necessari. Inizialmente aveva addirittura ipotizzato trasferimenti in deroga da filiali chiuse o rimodulate, senza rispettare la graduatoria dei 139 dir esistente.

– FALBI – Azzeramento di tutti i 139 dir esistenti fino al 31.12.2025. Abolizione vincolo per chi ha la domanda in scadenza nel corso del 1°semestre 2026.

 

# 5. CONCORSI E RECLUTAMENTO ESTERNO

 

– Banca – eventuali concorsi indetti generalmente per utilizzare il personale neoassunto nelle filiali con nuovi compiti o presso l’Amministrazione Centrale

– FALBI – Previsti specifici concorsi esterni “mirati” per comparti in crisi (es. operativo-contabile), anche su  base territoriale.

 

# 6. COSTITUZIONE DELLE NUOVE UNITA’ 

 

– Banca – Intenzione di impiegare personale da nuovi concorsi esterni.

– FALBI – Garanzia di priorità di impiego del personale interno nelle nuove unità nascenti, a riconoscimento della professionalità già acquisita.

 

# 7. CONTINUITÀ PROFESSIONALE (SEGRETERIA E GSP)

 

– Banca – Volontà di impiegare in modo indistinto e indiscriminato il Personale assegnato al nuovo Ufficio Unico, sia in compiti di Segreteria che di GSP, per far fronte alle carenze di organico locali.

– FALBI – Distinzione chiara tra:

• Uffici unici a prevalenza GSP (4 nuove monodivisioni e 6 STC) ? previsione dei Settori di Segreteria con esonero dal maneggio valori per 4 anni, salvo volontarietà.
• Uffici unici a prevalenza Segreteria (5 Sedi regionali) ? dichiarazione a verbale FALBI accettata dalla Banca, che stabilisce criteri di priorità per l’utilizzo del Personale in compiti residuali di GSP.

 

# 8. MISURE DI ACCOMPAGNAMENTO ALL’USCITA

 

– Banca – 5 anni per Filiali chiuse e nessuna misura per le nuove  monodivisioni.

– FALBI -7 anni e mezzo per filiali chiuse e 5 anni per le 4 monodivisioni (inizialmente escluse).

 

# 9. MOBILITÀ INCENTIVATA E DIARIE

 

– Banca – Limitata alle sedi in chiusura di Brescia e Livorno. Condizioni economiche e chilometriche inferiori:
– 270 diarie (con congiunti) e 210 (senza congiunti).
– Contributo per canone d’affitto: 2.200€
– Contributo annuale per figli <18 anni: 4.000€

# FALBI – Ampliata a tutte le nuove monodivisioni.
– 285 diarie (con congiunti) e 215 (senza congiunti).
– Contributo per canone d’affitto: 2.400€
– Contributo annuale per figli <18 anni: 4.200€
– Miglioramento dei criteri chilometrici per la mobilità.

 

# 10. CONCILIAZIONE VITA-LAVORO (TELELAVORO e SMART WORKING)

 

– Banca – Intendeva introdurre unicamente lo smart working con aumenti marginali dei massimali e consentendo il telelavoro solo per L.104 o gravi situazioni familiari.

– FALBI – Ottenuto telelavoro garantito per 9 anni (5 anni + 2 bienni) per Brescia e Livorno; 5 anni per le monodivisioni. In presenza di requisito anagrafico (60 anni  filiali chiuse / 62 monodivisioni), il telelavoro diventa permanente. Ampliato anche ai genitori con figli fino a 16 anni (inizialmente 12, poi 14) e ampliamento dei massimali per chi opta per lo smart working. Flessibillità in ingresso, part-time e orari particolari non soggetti a limitazioni.

 

# 11. COMPENSO DI CASSA

 

– Banca – nessun incremento.

– FALBI – Aumento del 25% del compenso di cassa IN TUTTE LE REALTA’, ANCHE NON INTERESSATE DA RIMODULAZIONE per chiunque maneggi valori, come risposta immediata all’esclusione dallo smart working, con impegno ad aprire subito un tavolo negoziale per garantire pari trattamento a tutto il Personale.

 

# 12. RIORIENTAMENTO E FORMAZIONE

 

–   Banca – Previste procedure vaghe con strumenti di autovalutazione e colloqui mirati.

– FALBI – Percorso di specializzazione di 30 giorni in 3 mesi destinato a tutti e senza pregiudiziali.

 

# 13. TUTELA PREVIDENZIALE POST ‘93

 

– Banca – Nessun impegno.

– FALBI – Contributo straordinario per i post 93 in accompagnamento pari al 4,5%

 

# 14. TAVOLO DI CONFRONTO PERMANENTE 

 

– Banca – Nessuna previsione.

– FALBI – Istituito tavolo annuale di confronto e informativa tra Banca e OO.SS. firmatarie per monitorare gli atti gestionali e le proposte volte ad assicurare un ruolo attivo e duraturo delle filiali

 

# 15. APERTURA NUOVO TAVOLO NEGOZIALE (ORARIO DI LAVORO, LUMP SUM, AREA OPERATIVA)

 

– Banca – Solo promesse verbali e buone intenzioni.

– FALBI – Disponibilità scritta ad aprire immediatamente un tavolo negoziale sull’orario di lavoro, per definire misure compensative per chi è escluso dallo smart working (ad esempio lavoro telelavorabile, banca delle ore o riduzioni orarie), e contemporaneamente a trattare gli altri temi negoziali di pari importanza e rilevanza.

 

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Per quanto concerne il riconoscimento della maggiore efficienza aziendale, la FALBI ha respinto la proposta di un’attribuzione una tantum, ritenendola inadeguata e priva di prospettiva. Abbiamo invece preteso l’immediata apertura di un tavolo negoziale dedicato, finalizzato a definire criteri chiari e condivisi, nonché la strutturalizzazione delle somme dovute. Attendiamo pertanto una convocazione in tempi brevissimi.

 

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Siamo consapevoli che nessun accordo potrà mai essere perfetto, ma riteniamo di aver migliorato in modo significativo le condizioni inizialmente proposte dalla Banca.

Abbiamo sempre sostenuto, infatti, che la Banca può adottare le proprie riorganizzazioni interne, ma deve necessariamente negoziarne le ricadute sul Personale con i Sindacati che rappresentano la maggioranza dei Lavoratori.